一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃概述
1．戰(zhàn)略規(guī)劃的含義
所謂戰(zhàn)略規(guī)劃就是在沒(méi)有得到最準(zhǔn)確的答案之前，或者說(shuō)在事情還沒(méi)有發(fā)生變化之前，就制定并實(shí)施有預(yù)見(jiàn)性的規(guī)劃。這一行動(dòng)按照一個(gè)系統(tǒng)模式進(jìn)行循環(huán)：了解環(huán)境一決定對(duì)策一制定行動(dòng)方案一實(shí)施結(jié)果反饋。每經(jīng)過(guò)一次循環(huán)，對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)都會(huì)更接近實(shí)際，從而使組織活動(dòng)更具適應(yīng)性與應(yīng)變性，最終能使組織在變幻不定的環(huán)境中立于不敗之地。
2．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的含義
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了充分利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)，避免環(huán)境威脅，求得企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、高效地發(fā)展，在對(duì)企業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的任務(wù)、目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案、重點(diǎn)和措施做出總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃，并付諸實(shí)施與控制的過(guò)程。它是指導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)，合理分配企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資源的綱領(lǐng)。在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中，希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)往往不止一個(gè)，但企業(yè)必須依據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境，確定一個(gè)一定時(shí)期內(nèi)最為合理的目標(biāo)，這便是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的第一層含義。同時(shí)我們知道，實(shí)現(xiàn)一個(gè)既定的目標(biāo)，往往不止有一種途徑、一種方案，但其中必有一種方案或一種途徑被企業(yè)認(rèn)為是最適宜、最可行的，謀劃、選擇和確定一個(gè)最為合理、最為可行、最能快速高效地實(shí)現(xiàn)其預(yù)定目標(biāo)的方案，這便是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的第二層含義。
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